Суть применения разработанной системы на ЗАО “Минерал”.
Экономические стандарты внутризаводских отношений на предприятии предлагаю рассмотреть в виде описанной схемы, с оговоркой ответственности подразделений друг перед другом. Для этого необходимо выделить схему услуг, предоставляемых одними подразделениями другим. Она приведена ниже.
![]() |
РМУ
– ремонтно-механический уч-к; ЭЭЦ
– электроэнергетический уч-к;
ЦФС
– цех формовочных смесей; ГЦ
– горный цех;
ЖДЦ
– железнодорожный цех; Помол
– уч-к помола глины основной.
Для более полного определения предоставления услуг между подразделениями необходимо более детально рассмотреть данную схему и анализ штрафов, чтобы определить обязанности и ответственность подразделений друг перед другом.
Анализ штрафов предприятия за 2001 год.
Месяц |
Сумма, грн. |
Причины, повлекшие выплату штрафов. |
Январь |
2500 |
Срыв отгрузки горным цехом (несвоевременное уведомление о поломке, что повлекло более длительный ремонт и простой оборудования) |
Февраль |
1000 |
Срыв отгрузки на ЦФС (несвоевременное уведомление о поломке, что повлекло более длительный ремонт и простой оборудования) |
Март |
1700 |
Срыв отгрузки ГЦ (несвоевременное выполнение кап.ремонта оборудования горного цеха.) |
Апрель |
1500 |
Срыв отгрузки на участке помола (несвоевременное уведомление о поломке, что повлекло более длительный ремонт и простой оборудования) |
Май |
500 |
Простой вагонов (некачественная мойка) |
Июнь |
– | |
Июль |
2500 |
Невыполнение планов перевозок (несвоевременное уведомление о поломках оборудования ЖДЦ) |
Август |
300 |
Простой вагонов (некачественная мойка) |
Сентябрь |
2000 |
Срыв отгрузки горным цехом (несвоевременное уведомление о поломке, что повлекло более длительный ремонт и простой оборудования) |
Октябрь |
320 |
Погрузка брака (несоответствие сортов) |
Ноябрь |
1000 |
Некачественный ремонт оборудования ГЦ |
Декабрь |
320 |
Погрузка брака (несоответствие сортов) |
Итого |
13640 |